* Production attendue de la réunion :

- Identifier de quelle réunion il s’agit,
- Les différents types de réunion : leurs enjeux respectifs et leurs modalités de fonctionnement
- Réflexion sur les attitudes adaptées.
- Cadrer la réunion
- Le Thème, l’ordre du jour

- Objectif,  plan
- Organisation et moyens logistiques (le Q, Q, O, Q, C, P).

* Régulation maîtrisée de la réunion :

- Styles d’animation (rôle et styles de l’animateur, points clés de l’animation),
- Techniques d’animation verbales (synthèse, reformulation et questionnement) et non-verbales (regard, voix, posture, espace),
- Exercice d’autodiagnostic : réalisation de tests de management, points forts et axes de progrès de son propre style de management,
- Méthodes de travail en commun (directives, participatives),
- Gestion des cas difficiles : Techniques de communication et attitudes à adopter,
- Exercices d’appropriation : le choix de la meilleure attitude face à une situation difficile ou déstabilisante. Echanges de pratiques,

* L’après réunion :
- Consolidation de la production (compte rendu de réunion).
 

Méthodes pédagogiques :
Etudes de cas en sous-groupes, auto- diagnostic pour identifier ses styles de management et de communication, repérage des points perfectibles. Jeux de rôles et ateliers interactifs.

Durée Jours : 2 jours
Tarif sur demande